如何实现多云世界的ERP现代化-IDC帮帮忙

随着企业资源规划技术变得越来越复杂,云产品越来越成熟,IT决策者现在希望能够灵活地运行最有意义的应用程序。

这就是多云环境变得越来越流行的原因,允许IT领导者根据便利性,成本和运营效率等因素选择托管环境。事实上,Gartner最近的一项研究发现,到2019年,70%的企业将采用多云战略。

许多公司现在正在对其ERP系统进行现代化改造,以匹配其不断发展的技术堆栈 事实上,2017年迄今为止云采用率最高 - 预计随着时间的推移会有所增加。

您可能已经决定组织需要为多云世界优先考虑现代化ERP。在开始这项计划之前,请先查看以下提示,获取一些建议和最佳实践:

规划和流程映射
在实现ERP系统的现代化时,规划是取得成功的关键。无论您是运行SAP,Oracle还是AWS,您的应用程序都是必不可少的,并且在过渡到云期间不能选择停机时间。

花点时间评估您的应用程序应该在哪里生活。多云方法的主要优点之一是它允许每个应用程序都在最适合的云平台上运行。了解哪个云平台具有哪些优势并相应地匹配您的应用程序。

要消除停机时间,请确定计划内所需时间和转换成本的实际估算值。依靠统一管理技术使这种过渡无风险,并将安全要求作为整个过程中的首要优先事项。请记住,良好的规划可以有很长的路要走,与托管服务提供商合作可以在帮助规划向多云战略转变方面发挥重要作用。

数据迁移
组建多云环境的主要挑战之一是在特定应用程序中迁移和集成数据。首先审核您之前存在的数据,包括:结构,年龄和优先级。然后对您的应用程序进行云就绪评估 - 这将允许您评估云的应用程序,基础架构和数据准备情况。

数据迁移过程是清理预先存在的应用程序的好时机。现在可能是时候审查您的投资组合并查看您的成本结构,以便为您的多云世界确定最合适的平台。一旦做出决定,请确保您的数据在分层迁移重要性方面也被优先考虑; 上线日期需要迁移哪些数据,哪些数据可以存档以及哪些数据集可以等待转换。

管理和培训
多云环境意味着管理多个提供商,这本身就是一个挑战,因为您需要利用云功能,同时保持适当级别的技术治理和监督。旨在找到治理与创新之间的平衡,同时实现您的多云模型目标。培训可以成为确保成功的重要组成部分。

知识转移至关重要,特别是在转型的早期阶段。确保您的员工能够满足所需的必要经验,并确保有一个定向期,以便为IT员工提供适当的培训和装备技能和工具,从而实现基于多云的ERP系统。使用您的应用程序服务提供商协助进行各级培训,开发和优先排序,以帮助您的员工轻松进入这个过渡期。

无论喜欢与否,多云都是新常态。对于尚未迁移到基于云的ERP的公司来说,这仅仅是时间问题。通过提供行动计划,开始为您的公司做好准备。通过这样做,您将体验到更高程度的运营效率,并为您提供体验下一波数字化转型所需的基础。如果您的企业希望保持竞争力并实现最大的投资回报率,那么基于多云的ERP模型可能就是您一直在寻找的答案。