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没有什么比这更好的东西发生在IT,对吧?

By | 2019年1月30日

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这个IT试点鱼的小隔间位于一个严重需要升级的木工厂附近 – 而且这个过程非常熟悉。

“生产增加了,额外的木屑也成了问题,”鱼说。“他们需要锯木屑机。

“店主经理Barney非常好地看了一下这个空间和可用的锯末提取器。他选择了一个价格合理,库存合适,尺寸合适,易于清理和简单管道的设备。由于它外出,他还指定了安装它的混凝土垫。“

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但是当设计规格出现在采购办公室时,一些有用的灵魂会越过鱼所指定的模型。相反,这些规格被发送给多家供应商进行竞标 – 没有人告诉巴尼。

另一方面,具体工作获得了绿灯。垫就像Barney想要的那样倾倒。

供应商对锯末提取器的投标最终到达采购,并选择一个作为最低出价。采购削减了采购订单,最终提供了提取。

“它不适合垫子,”鱼报道。“太大了。周围都大惊小怪。最后还有第二份合同让一个额外的垫子,为了省钱而没有结构上的第一个。

“现在可以安装提取器。但是管道出现了错误的方式。更多的额外合同,管道有太多的弯道以保证良好的气流。而且清理工作很尴尬。”

然后冬天到了。两部分垫下的冰冻地面起伏,倾斜提取器 – 并打破管道。

这意味着另一个合同,这次是一个灵活的管道。安装完成后,每个人都发现锯末不能很好地滑过柔性管道。

在采购部门追求最低出价数月之后,最终的法案是巴尼最初提出的成本的两倍多 – 而巴尼几乎没有为他实际订购的预算。

“成本超支导致他的部门和部门领导人之间出现动荡,”鱼说。“而且管道和锯末箱不断堵塞并迫使工作停工。

“尽管如此,Barney站了起来。他记录了每一步,表明他每次都做了合理的事情 – 而且采购在每一步都摸索着。”

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